Odniesienie do podstawy programowej: Jak dla wĹaĹciwego scenariusza zwiń
Odniesienie do podstawy programowej:Jak dla wĹaĹciwego więcej
ZaĹÄ
cznik nr 5. PodziaĹ zyskĂłw
1. Czekolada:
⢠WĹaĹciciel marki â 70%
⢠Sprzedawca â 17%
⢠PoĹrednicy (np. transport) â 7%
⢠Rolnicy â 6%
ĹšrĂłdĹo: http://pl.makechocolatefair.org/materialy (dostÄp: 2015.09.01)
2. Koszule
⢠Zysk sklepu â 59%
⢠Zysk marki â 12%
⢠Koszt materiaĹu â 12%
⢠Koszt transportu â 8%
⢠PoĹrednik â 4%
⢠Zysk fabryki â 4%
⢠Koszty funkcjonowania formy â 0,9%
⢠Zarobek szwaczki â 0,6%
ĹšrĂłdĹo: http://www.cleanclothes.pl/materialy/publ_20_price_t_shirt_plpl.jpg (dostÄp: 2015.09.01)
3. Obuwie
⢠Zysk sklepu â 32,6 %
⢠Zysk marki â 13,5%
⢠Koszt transportu â 5%
⢠Zarobek pracownika â 0,4%
⢠Inne, np. reklama (8,5%), badania i rozwĂłj (11%), zysk fabryki (2%), inne koszty produkcji (1,6%), materiaĹy (8%), podatek VAT (21%)
ĹšrĂłdĹo: http://www.reclaimthegym.se/?p=1953 (dostÄp: 2015.09.01)
4. Zabawki (na przykĹadzie lalki Barby)
⢠8,5% - zysk wĹaĹciciela frabyki i transport
⢠0,8% - wynagrodzenie pracownika
⢠81% - zysk marki (w tym koszty transportu, dystrybucji, reklamy itp.)
⢠2,5% - opĹaty celne
⢠7% - koszt materiaĹu
ĹšrĂłdĹo: http://ulicaekologiczna.pl/zdrowy-styl-zycia/ile-tak-naprawde-kosztuje-lalka-barbie/ (dostÄp: 2015.09.01)
5. DĹźinsy
Trudno oszacowaÄ dokĹadne dane, ze wzglÄdu na róşnice w pĹacach miÄdzy paĹstwami Globalnego PoĹudnia, politykÄ
poszczegĂłlnych koncernĂłw. Dla niniejszych celĂłw moĹźna uznaÄ, Ĺźe proporcje sÄ
zbliĹźone do tych podanych w dziale âobuwieâ. ZachÄcamy do zapoznania siÄ z publikacjami Cleanclothes: http://cleanclothes.pl/materialy/184/raporty (dostÄp: 2015.09.01)