Cele ZrĂłwnowaĹźonego Rozwoju â dlaczego warto wspĂłĹpracowaÄ
Opis:
Proponowane zajÄcia stanowiÄ
refleksjÄ na temat agendy CelĂłw ZrĂłwnowaĹźonego Rozwoju (CZR) i moĹźliwoĹci realizacji jej zaĹoĹźeĹ w oparciu o cel 17, ktĂłry zakĹada wspĂłlne dziaĹania w wielu obszarach i na róşnych poziomach.
ZajÄcia stanowiÄ
podsumowanie tematyki zwiÄ
zanej z CZR.
Czas trwania lekcji: 45 minut
Autor/Autorka (autorzy/autorki):
Marta Gontarska
Wydawca:
Fundacja Edukacja dla Demokracji
Po lekcji uczeĹ/uczennica:
- zrozumie dlaczego CZR sÄ
strategiÄ
globalnÄ
i jak moĹźna wspĂłĹpracowaÄ w zakresie jej realizacji,
- pozna zasady zawierania partnerstw,
- dowie siÄ, co moĹźe przyczyniÄ siÄ do realizacji CZR, a co tej realizacji zagraĹźa.
Pytanie kluczowe: Czym charakteryzuje siÄ partnerstwo?
Metody i formy pracy:
- burza mĂłzgĂłw
- analiza SWOT
MateriaĹy dydaktyczne:
- duĹźe kartki do pracy w grupie (najlepiej flipchart)
- tablica
- ikona CZR 17
Przebieg lekcji:
I. Wprowadzenie
- ZaproĹ uczennice i uczniĂłw do udziaĹu w burzy mĂłzgĂłw. Na tablicy lub duĹźej kartce zapisz sĹowo âPARTNERSTWOâ i poproĹ, aby podali zasady, ktĂłre powinny okreĹlaÄ wspĂłĹpracÄ, Ĺźeby zostaĹa zaklasyfikowana jako partnerstwo. Pytania pomocnicze: kto moĹźe byÄ stronÄ
/ wziÄ
Ä udziaĹ w partnerstwie? Jaki powinien byÄ rozkĹad siĹ pomiÄdzy partnerami? Co powinni o sobie wiedzieÄ partnerzy? Z jakimi intencjami powinni przystÄpowaÄ do partnerstwa? Czy partnerstwa mogÄ
byÄ jawne czy ukryte i od czego to zaleĹźy?
- NastÄpnie poproĹ uczennice i uczniĂłw do podania przykĹadowych partnerstw, ktĂłre znajÄ
na poziomie lokalnym, wojewĂłdzkim, krajowym, europejskim czy Ĺwiatowym. MoĹźesz skorzystaÄ z tej podpowiedzi wczeĹniej, gdyby grupie trudno byĹo mĂłwiÄ o partnerstwie w sposĂłb abstrakcyjny.
PrzykĹadami takich partnerstw mogÄ
byÄ: wspĂłĹpraca szkoĹy i samorzÄ
du terytorialnego, szkoĹa i sponsorzy, miasto/gmina i lokalna prasa, samorzÄ
d uczniowski i dyrektor/ka szkoĹy, wspĂłĹpraca dwĂłch ministerstw przy projekcie ustawy czy konsultacjach prawnych, wspĂłĹpraca ministerstwa z samorzÄ
dem terytorialnym, partnerstwo publiczno-prywatne jak firma sponsorujÄ
ca kierunek w szkole wyĹźszej dla potencjalnych pracownikĂłw/czek tej branĹźy, wspĂłĹpraca paĹstw w ramach Unii Europejskiej w konkretnej sprawie, ktĂłra nie zostaĹa narzucona odgĂłrnÄ
dyrektywÄ
, wspĂłĹpraca paĹstw w ramach Organizacji NarodĂłw Zjednoczonych (ONZ), Agenda CelĂłw ZrĂłwnowaĹźonego Rozwoju. (CZR) (10 minut).
- Przedstaw (lub przypomnij, jeĹli juĹź omawialiĹcie) AgendÄ CZR ONZ. Skup siÄ na omĂłwieniu Celu 17, ktĂłry sĹuĹźy do wzmocnienia globalnego partnerstwa. PodkreĹl omawiajÄ
c cel zwrĂłÄ uwagÄ uczennic i uczniĂłw na róşne obszary zadaĹ, jak finanse, technologia, budowa potencjaĹu, handel czy kwestie systemowe. PokaĹź ikonÄ Celu 17 korzystajÄ
c ze strony UNIC ONZ. (5 minut).
II. Analiza SWOT
- Po zapoznaniu siÄ z agendÄ
CZR zaproponuj uczennicom i uczniom analizÄ SWOT. Äwiczenie bÄdzie miaĹo na celu przeanalizowanie agendy CZR wg juĹź zdobytych wiadomoĹci podczas tej i innych lekcji. ZachÄci rĂłwnieĹź do refleksji nad tymi i innymi podejmowanymi inicjatywami na poziomie globalnym i ich skutecznoĹciÄ
.
Nazwa tej analizy pochodzi od pierwszych liter sĹĂłw okreĹlajÄ
cych w jÄzyku angielskim istotÄ przedmiotu analizy.
S jak Strengths â mocne strony strategii, ktĂłre naleĹźycie wykorzystane bÄdÄ
sprzyjaÄ jej rozwojowi, a w chwili obecnej pozytywnie wyróşniajÄ
ce strategiÄ i odróşniajÄ
jÄ
od innych inicjatyw;
W jak Weaknesses â sĹabe strony strategii, ktĂłrych mogÄ
mieÄ negatywny wpĹyw na realizacjÄ strategii, w zwiÄ
zku z tym powinny byÄ wczeĹniej zidentyfikowane, nazwane; mogÄ
nimi byÄ: brak wystarczajÄ
cych kwalifikacji partnerĂłw, podziaĹu zadaĹ na poziomie globalnym, zĹej organizacji procesĂłw wokóŠstrategii lub brak innych zasobĂłw,
O jak Opportunities â szanse â uwarunkowania, ktĂłre przy umiejÄtnym wykorzystaniu mogÄ
wpĹywaÄ pozytywnie na realizacjÄ strategii,
T jak Threats â zagroĹźenia â czynniki, ktĂłre obecnie nie przeszkadzajÄ
w realizacji strategii, ale mogÄ
byÄ zagroĹźeniem w przyszĹoĹci dla osiÄ
gniÄcia jej celĂłw/ wskaĹşnikĂłw
- Podziel klasÄ na 4 grupy i poproĹ, aby kaĹźda z nich zastanowiĹa siÄ i przygotowaĹa jeden z elementĂłw analizy. Daj grupom na to zadanie 7 minut. NastÄpnie poproĹ kaĹźdÄ
z grup o zreferowanie swojej czÄĹci caĹej klasie. (25 minut)
III. Podsumowanie
W podsumowaniu analizy zastanĂłwcie siÄ wspĂłlnie z klasÄ
, jak poszczegĂłlne czÄĹci wpĹywajÄ
na siebie. Na przykĹad na ile mocne strony sÄ
w stanie odpowiedzieÄ na potencjalne zagroĹźenia lub na ile szanse sÄ
w stanie wzmocniÄ mocne strony lub zniwelowaÄ sĹabe strony. Warto rĂłwnieĹź odnieĹÄ siÄ do merytorycznej zawartoĹci tej strategii i podkreĹliÄ jej waĹźnoĹÄ jako przedsiÄwziÄcia, ktĂłre ma szansÄ uczyniÄ Ĺwiat lepszym miejscem do Ĺźycia dla ludzi na caĹym Ĺwiecie bez wyjÄ
tkĂłw. (5 minut)
Zadanie domowe dla chÄtnych:
PoproĹ uczennice i uczniĂłw, aby znaleĹşli informacjÄ dotyczÄ
ce realizacji Milenijnych CelĂłw Rozwoju, ktĂłre obowiÄ
zywaĹy do 2015 roku (raport podsumowujÄ
cy dziaĹania w jÄzyku angielskim znajdziecie
na stronie UNIC ONZ; sÄ
rĂłwnieĹź dostÄpne raporty na stronie Parlamentu Europejskiego czy UNICEF). SprawdĹşcie, co udaĹo siÄ osiÄ
gnÄ
Ä, ktĂłre cele sÄ
wciÄ
Ĺź aktualne z CZR, czym róşniÄ
siÄ te dwie strategie i czy odzwierciedlajÄ
zmiany na Ĺwiecie.
Komentarz metodyczny:
- Proponowany scenariusz stanowi podsumowanie pracy nad Celami ZrĂłwnowaĹźonego Rozwoju (CZR). Warto przed jego realizacjÄ
przeprowadziÄ przynajmniej dwie inne lekcje na temat CZR na podstawie scenariuszy zaproponowanych w bazie E-globalna z tÄ
samÄ
grupÄ
, aby uczennice i uczniowie zapoznali siÄ wczeĹniej z pojÄciem strategii i definicjami poszczegĂłlnych celĂłw, a takĹźe wiedzieli jakie dziaĹania naleĹźy podejmowaÄ na ich rzecz.
- Scenariusz proponuje refleksjÄ nad tworzeniem strategii i wspĂłĹpracÄ
w jej zakresie, czyli odnosi siÄ do procesu politycznego. Scenariusz zakĹada, Ĺźe uczennice i uczniowie poddadzÄ
rĂłwnieĹź krytycznej analizie tÄ strategiÄ, stÄ
d naleĹźy przygotowaÄ siÄ na dyskusjÄ o szansach i zagroĹźeniach zwiÄ
zanych z jej realizacjÄ
, a takĹźe na pytania dotyczÄ
ce sensownoĹci podejmowania takich wyzwaĹ i zobowiÄ
zaĹ.
- PamiÄtaj rĂłwnieĹź o przedstawieniu celĂłw lekcji na poczÄ
tku i sprawdzeniu z uczennicami i uczniami czy rozumiejÄ
tak sformuĹowane cele.
MateriaĹy pomocnicze: